橡膠工程師成長之路！

【橡膠技術(shù)網(wǎng) - 人物觀點】

 　　時間過得真快，轉(zhuǎn)眼就做了十來年的技術(shù)。從當(dāng)初的初出茅廬，一步步地走到了今天。在成長的路上，遇到了很多老師，有過很多次的失敗教訓(xùn)，也有過很多的徘徊、很多的無奈和很多的感悟。很早就有寫點文字的想法，于自己是個總結(jié)，于后來者是個參考。因為工作上瑣事纏身，一直沒有機(jī)會落筆。這次，很多在頭腦中長期潛伏的想法，以自己在工程師路上的幾點收獲作為線索來動筆，這正是我最想與別人分享的。

　　很多的初學(xué)橡膠工程師總希望速成，在很短的時間，付出最小成本，換取最大的成就，這是無可厚非的。但橡膠技術(shù)是門很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)，靠捷徑和技巧最終都會是無果而返，它需要耐住寂寞，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐請教才行。

　　看書、實踐、與老師交流

　　說說我自己學(xué)橡膠的過程。畢業(yè)到工作，感覺學(xué)的東西落后實際生產(chǎn)很多，很多書本上的東西都不能硬搬，幸好我遇到一個好同事，好老師，經(jīng)常和他交流請教，我也學(xué)到很多實用的東西。有空看看書，到橡膠技術(shù)網(wǎng)交流，進(jìn)步就大了，所掌握的知識比當(dāng)初從學(xué)校中得到的不知道增加多少。

　　做橡膠有喜悅、枯燥、煩躁、迷茫、成就感，曲折的學(xué)習(xí)之路讓我領(lǐng)悟了——做技術(shù)，要找到好老師才行。只要刻苦鉆研，實踐交流，自然水到渠成。試圖走捷徑，實際卻是在原地踏步。網(wǎng)上人家說的3年成橡膠大師，那是扯蛋。

　　我們公司很鼓勵技術(shù)部門創(chuàng)新和小改造，我們小組經(jīng)常做嘗試，我們不斷獲得公司獎勵還得到公司老板的肯定，這對橡膠工程師絕對是莫大的鼓勵。后來又陸陸續(xù)續(xù)地做開發(fā)新產(chǎn)品、寫配方、做測試。去年居然解決了公司一個產(chǎn)品難題。當(dāng)我看到車間的十幾個同事用我設(shè)計的配方壓模的時候，當(dāng)我從營銷部聽到我負(fù)責(zé)設(shè)計的產(chǎn)品市場口碑不錯的時候，莫大的成就感和自我肯定對繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)也是一種動力。

　　技術(shù)是靠積累的，只要你朝正確的方向付出了努力，就會一步步靠近成功。當(dāng)付出了足夠的精力和時間后，取得進(jìn)步是水到渠成的事情。努力過程中的偶然有利因素，要利用起來，要學(xué)會把機(jī)遇轉(zhuǎn)化成能力。因為真技術(shù)獲得同事的認(rèn)可，我就趁熱打鐵，把產(chǎn)品的穩(wěn)定性方面問題解決掉。

　　對捷徑的無比向往和對技術(shù)復(fù)雜度的恐懼是初學(xué)路上最大的敵人。身邊做技術(shù)的朋友或同事，有很多人是非常聰明的，然而真正在技術(shù)上能獨擋一面的確實不多，為何？實際上，很多人是在學(xué)習(xí)新技術(shù)方面過多的希望走捷徑，而一直無法有所突破。我也曾希望自己能找到捷徑，不用辛苦的學(xué)習(xí)就可以掌握別人搞不定的技術(shù)。最后發(fā)現(xiàn)根本沒有什么捷徑，或者所謂捷徑就是腳踏實地去做。

　　整合資源，積累人脈

　　很多人覺得整合資源，是管理上的術(shù)語。實際上，工程師也需要把已經(jīng)掌握的資源進(jìn)行整合，以得到最大程度的自我提升。就像我們總質(zhì)疑為何某同事的技術(shù)能力不如我，卻做上了部門經(jīng)理的位子。如果我們仔細(xì)觀察，就會發(fā)現(xiàn)是自身的某些因素導(dǎo)致了我們的很多能力無法得到最大機(jī)會的表現(xiàn)，或者，要充分整合我們已經(jīng)掌握的資源，才能使得我們的能力最大程度的展示。這是更高層次的自我提升。

　　當(dāng)工作數(shù)年之后，我發(fā)現(xiàn)自己認(rèn)識了很多朋友，有做技術(shù)的，也有做市場的；發(fā)現(xiàn)自己掌握了很多零零散散的技術(shù)，能做天然橡膠了，能獨立開發(fā)出一款新產(chǎn)品了；發(fā)現(xiàn)自己具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立組織一個團(tuán)隊的工作，能協(xié)調(diào)團(tuán)隊和外界的溝通了。如果你有跟我類似的感覺，說明你也注意到自己的潛力了。當(dāng)這些潛力沒有轉(zhuǎn)化成能力之前，這只是潛在資源而已。所以，我們要學(xué)會整合這些資源。

　　自己有技術(shù)，和有市場能力的朋友，合伙創(chuàng)業(yè)，那更是整合。通過整合，我們表現(xiàn)出了單打獨斗無法表現(xiàn)的能力，這就是整合的力量，撬動地球的杠桿的力量。

　　創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，團(tuán)隊打造

　　我在工作7年之后辭職準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)。同很多工程師都有的艱苦創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一樣，單單一個角色轉(zhuǎn)化就非常令人痛苦。以前只需專注技術(shù)就足夠了，現(xiàn)在卻需要面對成本、工期、環(huán)保、人工、水電、訂單等N多的因素，整天在工程師、業(yè)務(wù)員、售后服務(wù)之間角色轉(zhuǎn)換。另外，創(chuàng)業(yè)之初，各類公司制度、公司宣傳、項目與資質(zhì)申報，都需要較好的文字表達(dá)能力。拜訪重點客戶之前，還要學(xué)習(xí)拿單技巧。還要與當(dāng)?shù)卣�府�?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important; line-height: 25.6px;">各個主管單位溝通。創(chuàng)業(yè)之初雖然辛苦，加班、熬夜，都是家常便飯，但人很充實。

　　很多工程師都有創(chuàng)業(yè)的沖動。我的建議是：第一，盡量選擇自己最熟悉的領(lǐng)域，調(diào)研市場及客戶；第二，創(chuàng)業(yè)前做好準(zhǔn)備工作，建立核心團(tuán)隊，找個好老師、好幫手；制定好游戲規(guī)則；第三，重視現(xiàn)場交流及書面表達(dá)能力。工程師這方面相對欠缺，就是表達(dá)能力。我覺得，書面文字的運用能力，對一個工程師而言，是一道門檻，一個會表達(dá)的技術(shù)員肯定不一樣。第四、不能迷信專家，現(xiàn)在磚家太多了。辦實體工廠要膽大心細(xì)，如履薄冰。

　　愿每個工程師，都有美好的人生，都能實現(xiàn)自己的理想，實現(xiàn)自己的價值。