傳統(tǒng)企業(yè)如何思考互聯(lián)網(wǎng)+

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近日，一款由中央黨校中國干部學(xué)習(xí)網(wǎng)研發(fā)的“學(xué)習(xí)中國”app悄然上市，這是首款學(xué)習(xí)習(xí)近平語錄的學(xué)習(xí)平臺。不難看出，近年來，無論是中央還是大中小企業(yè)，都越來越注重“互聯(lián)網(wǎng)”，在今年的政府工作報告中，李克強總理還提出了制定“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計劃。這更體現(xiàn)出、互聯(lián)網(wǎng)在未來會有很大的發(fā)展空間。尤其是傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，這意味著我們將會迎來一個新的消費時代。

但有些傳統(tǒng)企業(yè)并非由于戰(zhàn)略需要主動加入電商戰(zhàn)場，而是因為市場局勢所迫，在準備不充分的情況下，這些企業(yè)往往迷失了方向。轉(zhuǎn)型并沒有想象中容易，企業(yè)需要面對很多新的問題，同時還要改變多年來原有的經(jīng)營思維。所以傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型不是一時半刻就能實現(xiàn)，這需要一個過程，需要重新摸索學(xué)習(xí)。

在這我想提幾個點讓大家參考。

1、利用好資源。

互聯(lián)網(wǎng)是一個能讓企業(yè)拉近與消費者溝通的一個很好的工具，我們要借此多與消費者進行互動和溝通，了解他們的所需，同時也不能忽略線下的用戶群，我們更應(yīng)該把線下的用戶拉到線上進行溝通服務(wù)。

2、勇于放棄傳統(tǒng)經(jīng)營思維。

傳統(tǒng)的經(jīng)營模式（產(chǎn)品、渠道、價格、推廣、銷售等等）與互聯(lián)網(wǎng)模式是有很大的差異化。這是一個創(chuàng)新的社會，我們要接納新的事物，如果還是不肯放棄傳統(tǒng)經(jīng)營模式，固執(zhí)地把它延伸到互聯(lián)網(wǎng)上，到頭來吃虧的還是自己。

3、犯錯、找錯，改錯。

相信很多企業(yè)都會模仿或者學(xué)習(xí)另一些成功企業(yè)的成功之道，這時我們往往忽略了他們這一路過來所犯的錯，正因為他們不斷找錯改錯，才有今天的成就。所以我們不要忽略犯錯這個過程，只有犯錯、改錯，我們才能進步。

傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型成一個新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，就等于從0開始，它和你以前所要走的不是同一條路，在這條路上你遇到的困難會比從前大很多。這是一個新的過程，雖然很艱難、很累，但你收獲的遠遠不止成功的喜悅，更多是為自己當(dāng)初勇于改變而感到自豪。