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    傳統(tǒng)企業(yè)O2O要補(bǔ)課信息化和數(shù)據(jù)化

    發(fā)布時(shí)間:2015-04-19 20:45:54   人瀏覽 來(lái)源: 橡膠技術(shù)網(wǎng)

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     最近除了給大型企業(yè)做O2O轉(zhuǎn)型咨詢項(xiàng)目和落地解決方案之外,還在比如北大、浙大、南大、華科(原華工)、華南理工(也叫華工)等商學(xué)院講SCRM&O2O的課程,這些學(xué)員大部分是大中型企業(yè)或者中型企業(yè)的老板或者管理層,也在不斷交流當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)狀。

    總的感受是:傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行O2O轉(zhuǎn)型,首先要在信息化和數(shù)據(jù)化上進(jìn)行補(bǔ)課。沒(méi)有補(bǔ)好這一課,那么O2O轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)就不存在。為什么這么說(shuō)呢?比如做O2O,要上微信電商,企業(yè)發(fā)現(xiàn)連產(chǎn)品品類和價(jià)格、庫(kù)存等信息都沒(méi)有地兒管理;要做產(chǎn)品掃碼,一掃碼顯示的頁(yè)面上的圖片、規(guī)格、價(jià)格、庫(kù)存等信息不知道從哪里獲取來(lái)展示?要用二維碼實(shí)現(xiàn)電子會(huì)員,可是發(fā)現(xiàn)自己的會(huì)員檔案沒(méi)有、會(huì)員編碼都沒(méi)有怎么編碼?要在現(xiàn)場(chǎng)做微信抽獎(jiǎng),可是連個(gè)客戶檔案系統(tǒng)都沒(méi)有,抽獎(jiǎng)獲得的微信粉絲數(shù)據(jù)不知道保存到哪里?等等

    是不是一把鼻涕一把淚呢?好了,因?yàn)槲⑿烹娚獭⒁驗(yàn)镺2O,很多傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)要建設(shè)ERP、CRM或者進(jìn)銷存等等。所以,我們又有另外一個(gè)說(shuō)法:中國(guó)的信息化,前面十多年是被動(dòng)式的,也就是信息化廠商推著企業(yè)來(lái)的,而從今年開(kāi)始,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代講師傳統(tǒng)企業(yè)信息化的元年!

    信息化元年的意思是,從移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)才是真正自己主動(dòng)的想信息化,尋求信息化,想數(shù)據(jù)化,尋求數(shù)據(jù)化。雖然不再是被信息化廠商追著推著,但你可以理解為被消費(fèi)者倒逼著一定要移動(dòng)互聯(lián)一定要O2O,這才必須要信息化的。

    信息化是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行O2O轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),就如同我們說(shuō)過(guò)的客戶、產(chǎn)品、庫(kù)存、會(huì)員等等,這需要有相對(duì)應(yīng)的ERP、CRM、OMS(訂單管理系統(tǒng))、SCM(供應(yīng)鏈管理系統(tǒng))等系統(tǒng),當(dāng)然,再不濟(jì)你也要整一個(gè)簡(jiǎn)單點(diǎn)兒的進(jìn)銷存系統(tǒng)吧,這樣產(chǎn)品庫(kù)存可以簡(jiǎn)單管理起來(lái),而這些都是O2O所必須的功課。如果你現(xiàn)在還沒(méi)有,拜托你早點(diǎn)想想辦法補(bǔ)課哦~

    當(dāng)然了,信息化只是第一步,在信息化基礎(chǔ)上,還要繼續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)化,二者的區(qū)別是信息化先用IT系統(tǒng)將手工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為信息,而數(shù)據(jù)化是將信息再基于不同規(guī)則和規(guī)格等進(jìn)行結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)化是傳統(tǒng)企業(yè)的方向,不僅僅要能夠信息化管理,還要將產(chǎn)品、客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)化,有產(chǎn)品編碼和客戶編碼以及相關(guān)數(shù)據(jù)模型;社交、互動(dòng)要進(jìn)行結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理,非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理,可管理可分析;門店、導(dǎo)購(gòu)也要進(jìn)行數(shù)據(jù)化,有門店編碼、導(dǎo)購(gòu)編碼以及各種分級(jí)分類數(shù)據(jù)等等。而相關(guān)的系統(tǒng)包括統(tǒng)一客戶數(shù)據(jù)管理、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、大數(shù)據(jù)等等。

    當(dāng)數(shù)據(jù)可以結(jié)構(gòu)化、規(guī)則化后,那么基本上可以實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的O2O場(chǎng)景,首先,你識(shí)別了人,不同的客戶或者會(huì)員;其次,對(duì)不同的人呢,你可以差異化不同的產(chǎn)品、渠道、服務(wù)等等來(lái)進(jìn)行匹配,這時(shí)候,O2O也是“數(shù)據(jù)”2“數(shù)據(jù)”了。

    怎么樣?是不是這個(gè)理兒,趕快來(lái)看看你的企業(yè)需要補(bǔ)什么課呢?

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