吉林石化乙丙橡膠多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)近年最好水平

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　　截至10月26日，吉林石化乙丙橡膠裝置3條生產(chǎn)線高負(fù)荷平穩(wěn)運(yùn)行，產(chǎn)品日產(chǎn)量、裝置平穩(wěn)率、能物耗等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)近年最好水平。前三季度，該公司乙丙橡膠產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、全產(chǎn)全銷，同比增效4038萬元，成為企業(yè)贏得市場(chǎng)的“拳頭”產(chǎn)品之一。

　　吉林石化有機(jī)合成廠副廠長(zhǎng)李紅軍介紹，我們推深走實(shí)“三精”管理，固化裝置生產(chǎn)波動(dòng)分析、產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)等定期管理工作，近一個(gè)月工藝報(bào)警數(shù)量降幅20%，裝置平穩(wěn)率100%。該公司堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，認(rèn)真制定乙丙橡膠提質(zhì)增效項(xiàng)目27項(xiàng)，重點(diǎn)解決裝置能物耗高、長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行和裝置運(yùn)行過程中存在的瓶頸問題，累計(jì)增效創(chuàng)效2250萬元。

　　精細(xì)能耗物耗管理。吉林石化持續(xù)加大“精心巡檢、精細(xì)監(jiān)盤、精準(zhǔn)操作”管理力度，狠抓公用工程消耗管控，裝置能物耗指標(biāo)同比增效750萬元。技術(shù)人員通過研討二元膠在線切換方式，針對(duì)牌號(hào)門尼特點(diǎn)制定在線切換方案，減少牌號(hào)切換己烷運(yùn)行時(shí)間，將停車和單體調(diào)整安排在夜班進(jìn)行操作等措施，最大限度減少聚合停工時(shí)長(zhǎng)，減少切換過程中協(xié)議品產(chǎn)生，增產(chǎn)二元乙丙橡膠6722噸。

　　持續(xù)提升運(yùn)行周期。加大長(zhǎng)周期攻關(guān)力度，以工藝調(diào)優(yōu)、縮窄指標(biāo)等手段為主要抓手，實(shí)現(xiàn)00系列牌號(hào)產(chǎn)品運(yùn)行周期達(dá)到178天，J-4045、J-3080運(yùn)行同比提高7天。通過攻關(guān)實(shí)現(xiàn)雙臺(tái)冰機(jī)雙運(yùn)行，J-0010牌號(hào)生產(chǎn)負(fù)荷同比提高0.25t/h，整個(gè)夏季增產(chǎn)J-0010牌號(hào)乙丙橡膠600噸。

　　穩(wěn)固提升產(chǎn)品質(zhì)量。立足“產(chǎn)銷研”深度融合，研發(fā)人員主動(dòng)與用戶溝通工藝調(diào)優(yōu)情況、進(jìn)行生產(chǎn)線試驗(yàn)18次，解決產(chǎn)品技術(shù)問題26項(xiàng)。通過對(duì)36家電線電纜混煉膠、潤(rùn)滑油生產(chǎn)廠走訪交流，廣泛收集新產(chǎn)品對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)和使用效果，為產(chǎn)品全面推廣提供有力支撐。“我們還圍繞產(chǎn)品指標(biāo)收窄控制、減少批次間質(zhì)量差異等方面進(jìn)行攻關(guān)研究、推進(jìn)實(shí)施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、固化成果，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝控制能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)級(jí)品率95%以上。”李紅軍說。(趙極 徐陽(yáng))