蘭州石化橡膠運(yùn)行部 “三攻關(guān)一提升”推動管理上臺階
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8月29日,蘭州石化橡膠運(yùn)行部以提升產(chǎn)品質(zhì)量、凝聚系統(tǒng)長周期運(yùn)行、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放攻關(guān)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化整治攻堅提升為主要內(nèi)容的“三攻關(guān)一提升”專項行動正式啟動,橡膠運(yùn)行部旨在通過專項行動深入貫徹落實蘭州石化管理提升推進(jìn)會精神,持續(xù)在基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理、經(jīng)營管理、合規(guī)管理、改革管理、黨建管理上發(fā)力改進(jìn),固底板、補(bǔ)短板,進(jìn)一步提升橡膠運(yùn)行部綜合管理水平。
在產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)上,橡膠運(yùn)行部充分認(rèn)識產(chǎn)品市場面臨的嚴(yán)峻形勢,牢固樹立“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”理念,通過嚴(yán)把原料、助劑入口關(guān),穩(wěn)定生產(chǎn)工藝,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),嚴(yán)格驗?zāi)z管理,強(qiáng)化管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場人員三個結(jié)合,群策群力,集思廣益,提升橡膠運(yùn)行部橡膠產(chǎn)品CPK值,中控合格率,橡膠產(chǎn)品外觀,重量靶心控制,杜絕異物混入,減少信息反饋和投訴,全面提升橡膠產(chǎn)品質(zhì)量。
橡膠凝聚系統(tǒng)設(shè)備長周期運(yùn)行一直是橡膠運(yùn)行部設(shè)備管理的重點和難點。橡膠運(yùn)行部共有橡膠8條生產(chǎn)線,部分設(shè)備由于服役年限長,性能劣化結(jié)構(gòu)落后,現(xiàn)場傳動設(shè)備品種多、數(shù)量多,且大部分設(shè)備單機(jī)運(yùn)行,一機(jī)停全線停,不能滿足長周期運(yùn)行要求,運(yùn)行部從維保檢修策略,人才培養(yǎng),技術(shù)攻關(guān)等方面著手,堅持日巡查、周排查、月聯(lián)查的問題導(dǎo)向和半年考核、年度評價的結(jié)果導(dǎo)向,建立故障處理響應(yīng)機(jī)制、定期檢查消缺機(jī)制、定責(zé)落責(zé)追責(zé)機(jī)制,確保攻關(guān)項目的有序開展和攻關(guān)目標(biāo)的按期實現(xiàn),消除制約橡膠裝置長周期運(yùn)行的瓶頸。
針對環(huán)保達(dá)標(biāo)排放管控短板,橡膠運(yùn)行部將其納入最急需解決的問題,特別是污水水質(zhì)、水量、水溫管控難度大的現(xiàn)狀,從污水水量水溫管控、水質(zhì)管控、水質(zhì)水溫提標(biāo)和丁苯裝置廢氣達(dá)標(biāo)排放四個方面入手,定人、定責(zé)、定期和定目標(biāo)以表單化推進(jìn),通過因地制宜、分類施策,精準(zhǔn)施治,消除短板問題,提升管控水平,確保環(huán)保長期穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
為進(jìn)一步鞏固和深化橡膠運(yùn)行部現(xiàn)場大整治“四化”工作取得的成效,緊緊抓住現(xiàn)場管理是第一管理這個重心,堅持全員參與、靠實責(zé)任、靶向攻堅、持續(xù)提升工作理念,通過重點攻堅、打造樣板,先難后易、靶向攻堅,責(zé)任歸位、強(qiáng)化考核,重在日常、貴在養(yǎng)成推進(jìn)方式,明確運(yùn)行部黨委、專業(yè)組、區(qū)域、班組和崗位“五位一體”職責(zé),制定運(yùn)行部和區(qū)域“1+4”攻堅提升方案,分強(qiáng)化頂層設(shè)計建體系、靶向攻堅難點見成效、打造樣板定標(biāo)促提級、強(qiáng)化日常監(jiān)督促養(yǎng)成四個階段推進(jìn),持續(xù)夯實現(xiàn)場管理基礎(chǔ),提升現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,全面推進(jìn)黨的建設(shè)“三基本”建設(shè)和“三基”工作深度融入融合。
在“三攻關(guān)一提升”專項行動中,做到明確職責(zé)、壓實責(zé)任、突出實效、獎懲分明,讓全員立足當(dāng)前,抓住主要矛盾解決問題,著眼長遠(yuǎn),持之以恒開展攻關(guān)攻堅提升。運(yùn)行部紀(jì)委和組織部門也將本次專項行動納入日常監(jiān)督,對黨員干部不作為不擔(dān)當(dāng)?shù)那闆r及時進(jìn)行約談考核,為推進(jìn)“三攻關(guān)一提升”專項行動落地見效提供紀(jì)律保證。
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