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    輪胎電商遭遇挫折 問題到底出在哪兒?

    發(fā)布時(shí)間:2017-12-13 11:32:29   人瀏覽 來源: 橡膠技術(shù)網(wǎng)

    橡膠技術(shù)網(wǎng) - 行業(yè)分析

       現(xiàn)如今,電商這一銷售模式正在輪胎行業(yè)中流行。企業(yè)可借電商之力彌補(bǔ)銷售短板,與消費(fèi)者直接溝通,縮短市場(chǎng)銷售路徑,消費(fèi)者也借此獲得更低的價(jià)格和更好的服務(wù)。然而,不少輪胎電商平臺(tái)在這一看似雙贏的運(yùn)營(yíng)模式中卻遇到了困難和挫折,“麥輪胎”停止運(yùn)營(yíng),普利司通、鄧祿普和馬牌的天貓旗艦店也已相繼關(guān)閉……問題到底出在哪兒?輪胎行業(yè)的電商之路為何如此荊棘滿布?中國(guó)化工報(bào)記者對(duì)此進(jìn)行了采訪。

    luntai
    (圖片來源:互聯(lián)網(wǎng))
      “電商平臺(tái)可以幫助企業(yè)吸收大量資金,已經(jīng)成為輪胎企業(yè)必須關(guān)注和面對(duì)的全新營(yíng)銷通路模式。”中國(guó)廣饒國(guó)際輪胎汽配展組委辦副主任項(xiàng)建表示,輪胎企業(yè)對(duì)接電商已是大勢(shì)所趨,輪胎電商擁有極大的發(fā)展空間。
     
      項(xiàng)建認(rèn)為,中國(guó)汽車保有量保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),輪胎需求量巨大,這使輪胎消費(fèi)備受關(guān)注。在實(shí)體店時(shí)代,受房租、員工工資等硬性指標(biāo)制約,銷售成本居高不下,直接拉高了輪胎銷售價(jià)格。而直接依托于輪胎企業(yè)的電商平臺(tái)省去了房租和工資支出,節(jié)省的成本空間又可以加入不少終端服務(wù)內(nèi)容。低廉的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為輪胎電商平臺(tái)贏得了發(fā)展機(jī)遇,不僅輪胎企業(yè)加緊開展電商對(duì)接,眾多分羹輪胎產(chǎn)業(yè)銷售紅利的電商也嗅到了這一商機(jī),“胎大王”“麥輪胎”“途虎養(yǎng)車”……輪胎電商如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。
     
      然而,在輪胎電商銷售正被各界看好的時(shí)候,之前在圈里小有名氣的輪胎電商平臺(tái)“麥輪胎”停止運(yùn)營(yíng),悄悄退出了輪胎電商舞臺(tái)。除了“麥輪胎”,普利司通和鄧祿普的天貓旗艦店也已相繼關(guān)閉,回歸實(shí)體經(jīng)營(yíng)。據(jù)記者了解,2016年倒閉的普利司通天貓旗艦店,在近3年的時(shí)間里,賣得最好的輪胎也僅銷售了107條。輪胎電商這條路看似前途光明,實(shí)則荊棘滿布。
     
      對(duì)于輪胎電商的關(guān)閉潮,業(yè)內(nèi)人士表示,這是輪胎企業(yè)和電商沒有練好“內(nèi)功”所致。比如“麥輪胎”,關(guān)停的主要原因是過度的資金投入,沒有形成商業(yè)化盈利模式。而且,最大誘因則是輪胎行業(yè)進(jìn)入寒冬。
     
      隨著諸多輪胎電商的涌入,多數(shù)輪胎電商平臺(tái)為保持價(jià)格優(yōu)勢(shì),不斷打響價(jià)格戰(zhàn),動(dòng)輒投入數(shù)億元巨資,但這無助于形成商業(yè)化盈利模式。輪胎市場(chǎng)具有價(jià)格透明、利潤(rùn)微薄、復(fù)購率低等屬性,隨著輪胎行業(yè)的波動(dòng),利潤(rùn)降低,一旦融資不足,輪胎電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)自然也就難以為繼了。
     
      那么,輪胎電商要如何才能練好內(nèi)功呢?“胎大王”董事長(zhǎng)朱云成認(rèn)為,平臺(tái)應(yīng)妥善處理好互聯(lián)網(wǎng)、定制、連鎖、眾籌、金融這數(shù)者間的關(guān)系,不能僅僅依靠?jī)r(jià)格取勝,要有一整套持續(xù)跟進(jìn)的后續(xù)服務(wù)。
     
      “2017年和2018年,將會(huì)是輪胎行業(yè)的大洗牌期,優(yōu)勝劣汰會(huì)很常見。國(guó)家的去杠桿政策已經(jīng)開始顯現(xiàn),輪胎企業(yè)再像以前那樣單純打價(jià)格戰(zhàn)是很難立足的。”朱云成說。
     
      首先要對(duì)輪胎銷售的實(shí)體經(jīng)銷商進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的培訓(xùn),讓經(jīng)銷商利用網(wǎng)絡(luò)工具拉近與終端消費(fèi)者的距離,普及輪胎使用和保養(yǎng)知識(shí),通過輪胎實(shí)體店培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銷售百分百的信任度。
     
      其次,要讓互聯(lián)網(wǎng)銷售的輪胎產(chǎn)品在全國(guó)范圍都可以購買、更換和保養(yǎng),形成連鎖效應(yīng),共建實(shí)體店和電商銷售的親密合作關(guān)系,二者不是對(duì)立和互相拆臺(tái),而是互補(bǔ)和依賴。
     
      再次,就是和風(fēng)投公司、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)共同建立一種先行賠付的機(jī)制,消費(fèi)者在電商平臺(tái)購買的輪胎產(chǎn)品,保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題可以先行賠付。此外,還可以對(duì)注冊(cè)用戶、購買客戶提供故障車的救援和維護(hù)服務(wù),讓電商銷售不再只是簡(jiǎn)單的銷售模式,而是有一整套持續(xù)跟進(jìn)的后續(xù)服務(wù)。(記者 謝忠設(shè))
     


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