橡膠貿(mào)易商未來要消亡九成

發(fā)布時間：2017-06-02 10:29:04 人瀏覽來源：橡膠技術(shù)網(wǎng)

我提及橡膠貿(mào)易商未來要消亡九成的故事，當(dāng)然指的是現(xiàn)在的貿(mào)易商，未來會有新的貿(mào)易商出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)的貿(mào)易商都默不作聲，只有業(yè)外人士才說你太悲觀了。

很可惜，我說的是事實，一點悲觀都算不上。

去年我在保稅區(qū)的時候，我推測從高位套牢的貿(mào)易商，一路買下來，大概成本攤銷在3300美元左右。更早的時候由于財經(jīng)媒體冒用我和李世強總的名義發(fā)布新聞，引發(fā)央視財經(jīng)節(jié)目介入后，銀行業(yè)受到約束開始收緊橡膠業(yè)授信，這些年貿(mào)易商攤薄成本的努力越來越受到限制。我認(rèn)為目前如果能夠持有成本在2500左右，就已經(jīng)是做的很漂亮了。要是能到2000，那絕對是大師級的能力。

許多貿(mào)易商仍舊憧憬著最后一個希望，那就是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)暖，刺激來到，從而獲得救贖。

我不做結(jié)論性的評述，只說邏輯。我也希望業(yè)內(nèi)不要拿忠言逆耳的話來恨我，這些年恨我的人很多，然而你們捫心自問，如果這三年以來，一年一年的聽下來，覺得王大爺不是壞人，雖然不懂得如何做人處事，但還能在大趨勢上說對一點點，聽了那么一星半點，就不至于這么慘。事實上，我仍舊為保稅區(qū)某些貿(mào)易商做顧問，去年雖然沒有幫一些貿(mào)易商賺錢，起碼幫助規(guī)避了上億的損失。

你把橡膠圈放大5000倍，就是中國經(jīng)濟(jì)。

這些年來，銀行利率、影子銀行、民間高利貸的平均利率是多少呢？銀行給國營企業(yè)的是6-9%，民企名義加灰色，高過15%，非標(biāo)和高利貸18%-6分利息。

我只問你一句：哪一些生意能跑贏利息的？

只有做貨幣匯率和利率套利的才賺錢，無論是地產(chǎn)還是大宗貿(mào)易融資，都是杠桿工具。

除此外，無論是地方投資、國企運營、私企生意都是虧本的。我認(rèn)識的南方制造業(yè)龍頭，全球最大某門類冠軍公司，利潤只有1%。數(shù)十億營業(yè)額，只有2000萬盈利，連利息都沒賺回，依賴套利賺了些錢。這個行業(yè)的老二和其余二十佳排名中的七八個企業(yè)已經(jīng)轟然倒閉。

更不用說效率低下，成本控制差勁的國營體系；也不用說地方投資很多無效現(xiàn)金流的建設(shè)。

中國去年基建43.6萬億，資產(chǎn)負(fù)債表背后的內(nèi)涵分析一下，就全部是銀行和影子銀行貸款。

然而每年債務(wù)上揚帶來的利滾利，正迅速吃掉所有企業(yè)的資產(chǎn)和本金。

實際上，不需要去整理太多數(shù)據(jù)，只看邏輯，已經(jīng)明白所有道理。批發(fā)市場里的批發(fā)店小工都可以告訴你，如果年年不賺錢，只有靠借錢，是支撐不了多久的。這是常識。

我告訴大家一個親身經(jīng)歷，我老王最早欠債的金額也就一百萬多一點，賣掉房子還了一半不到，到我最終清賬的時候，過了六年多，總金額超過四百多萬。為何？因為我在經(jīng)營下一個生意時，因缺乏經(jīng)驗、沒有人脈、生存壓力等等，迫使我不得不用兩個方法解決：低價傾銷、繼續(xù)借貸。

低價傾銷帶來的問題是虧本銷售，因為表面上沒有虧，實際上財務(wù)核算下來，運營費用會吃掉銷售額的很大一部分。而借貸中的利息又增加我的成本。應(yīng)對債主和討債的過程中，律師費、灰色費用又疊加上去。

我最終解決這些問題的核心在于我開拓了一個利潤豐厚的利基市場，但我沒有成功成為主要競爭者，后來因累轉(zhuǎn)行的原因是債務(wù)施壓，逼迫我繼續(xù)降低價格競爭，無法集中于團(tuán)隊整合和品牌提升。雖然我成功的還掉了大多數(shù)債務(wù)，卻也只是維持生存，最終機緣巧合到了大宗行業(yè)。

這個過程就是中國經(jīng)濟(jì)的縮影，問題是中國經(jīng)濟(jì)還沒有找到利潤豐厚的新興市場。

整個中國經(jīng)濟(jì)在過去的十幾年以一種資源錯配和貨幣雙軌制的方式，扭曲著榨干了自己，現(xiàn)在正面臨所有問題的反撲。你不用想象太多經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，只要看看橡膠業(yè)和我個人的例子，就明白我們在什么路徑上了。

橡谷.......

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