海南農墾橡膠發展之路

【橡膠技術網 - 橡膠歷史】

　　1951年8月31日，國務院發出了發展祖國橡膠事業的歷史性偉大號召，一時間，全國各地的人民解放軍、城鎮工人、知識分子、少數民族以及各種技術人才奔赴海南島這片熱土。他們滿懷豪情，書寫了一部開發海南島的英雄史詩，波濤起伏，值得回味！

　　回顧這段歷史，總結教訓，目的是為了今后的更好發展，最終完成橡膠事業的偉大歷史使命。

　　前哨戰（1951年1月至1952年6月）

　　1951年1月成立海南墾殖分局后，即籌建了20多個國營農場（當時規模較小，每個農場只有一萬畝左右），也就是今天的東太、中瑞、西達、西流、西聯、南林、南田……等農場。這些農場都是建立在倚山靠林并靠近原來華僑膠園附近的地方，很適合種膠。所以，一種便成功。只有半年，就植下了2萬多畝——建國后第一批天然橡膠。倚山靠林就成為"大轉彎"后的最成功的基本經驗。

　　大轉彎（1952年下半年至1953年）

　　當時，由于朝鮮戰爭和臺灣海峽被封鎖，國際形勢嚴峻，橡膠短缺。迫于形勢，國家不得不加大、加快橡膠的發展，提出了"先大陸，后海南；先平原，后丘陵"的開發方針。以機械化和"大兵團"作戰的辦法，掀起開荒會戰的大高潮。然而，由于平原地區不具備植膠條件，加上沒有經驗，導致已植膠苗大面積死亡。而以高（州）、雷（州）、欽（州）地區為甚。海南開荒90萬畝，植膠36.54萬畝，保存面積34萬畝，保存率為90%.而開荒未種的約50萬畝。應該說，開荒有很大的損失，而植膠卻是成功的。倚山靠林的成功經驗得到進一步的確認。"大轉彎"對海南影響不大。此后，國家還把植膠的重點移到海南島去了，使海南橡膠有一個大發展的機遇。

　　發展橡膠的第一個好時期（1954年至1958年）

　　經過總結大轉彎的經驗教訓，確定了"依山靠林"的橡膠發展方針。在強調開荒、定植質量的基礎上，一批"倚山靠林"的農場得到迅速發展。如"三新三江"（新中、新進、新星、龍江、陽江、金江）等農場的建成崛起，并成為后來產膠大戶。另一方面則在原來已開荒未種膠的草地平原上大舉人工造林，構成方格林網，為防風護膠打下基礎。隨后成就了"三紅"（紅光、紅明、紅華）等農場草原植膠成功的奇跡，并改善了該地區的生態環境。除了1954年因整頓、鞏固，無所發展外，從1955年至1958年共發展橡膠31.83萬畝（其中1956年發展16.85萬畝）。年均發展約8萬畝。存活率近100%.是海南農墾橡膠發展史上第一個好的時期，并為六十年代中后期干膠生產大幅度增產提供了物質基礎。

　　大躍進、大失敗（1959年至1962年）

　　1959年至1960年，同全國"大躍進"一樣，海南農墾也掀起橡膠大開荒、大種植的高潮，大放開荒、定植"衛星".為了爭速度，創造出所謂的"跑步植膠"、"見縫插針"、"一鋤定植"的所謂快速定植法。即只要把膠苗插下土去，不管死活，按一畝30株計算，就算完成任務。這里不僅有虛報成分，而且種多活少，林段很不像樣子。廣大職工餓著肚子鬧"大躍進"的精神是可嘉的。但失敗是肯定的。據統計，1959—1960年共植膠103.83萬畝。（其中1960年植膠69.09萬畝）。保存面積僅為21.6萬畝。保存率為21%.其后1961年至1962年，這是林段的滅荒和填平補齊。當時，我作為全局橡膠清點小組的組長，參與了整個清點的過程。對每一個林段、每一株膠苗都一一清點核實，并為每一個農場繪制了"農場現狀圖".清點結束后，向領導提出：（1）凡虛報面積或林段基本沒有膠苗的，其植膠面積應予核銷；（2）林段存苗多為實生樹或"三代同堂"者應予推倒重來（即重新種植）；（3）林段存苗尚好，只是缺些苗，則應進行補植、換植，使林段保持完整。領導采納這些意見，并系統地總結出一系列的好經驗，為以后發展奠定堅實的基礎。此外，在此期間分別在島西、島南建立一批新的農場，也為后繼發展提供了廣闊的空間。

　　短暫的美好時光（1963年至1964年）

　　大躍進的失敗，教訓深刻。這時，上至局領導，下至廣大職工都認識到：要種好橡膠，必須以科學的態度、質量為前提、最大的干勁才能有最好的收獲。同時，還總結了"四化"（良種化、梯田化、覆蓋化、林網化）和"五提前"（提前育苗、提前造林、提前開荒、提前覆蓋、提前定植）的系列經驗。根據這些經驗，高質量、高水平地種下25.54萬畝（其中1963年19.45萬畝）。保存率近100%,年均發展13萬畝，這是一個不俗的戰績。

　　"文革"前期和末段的糧食自給運動（1965年至1968年；1975年至1977年）這是一個特殊的階段，中間還夾了一個"兵團"時期。前4年后3年，共有7年。當時，提出"以糧為綱"和"農業學大寨"的口號。上面要海南農墾搞糧食自給。在這種壓力下，農墾局采取了：（1）并公社成立5個谷物農場；（2）在紅十月、紅泉農場大搞機械化開荒造田；（3）東寨港圍墾造田；（4）各谷物農場平整土地；（5）各農場在"兩山夾一溝"的地方壘基造田。但所有這些措施，不是徹底失敗，就是雖有增產，也是杯水車薪，解決不了農墾的糧食自給問題。相反，由于精力的分散，資源的分流，影響了橡膠的發展。7年共計發展橡膠36.12萬畝，年均5萬畝左右。顯然這是一個低速。既要發展橡膠，又要糧食自給，事實證明，是不可能的。

　　兵團的"大跌進"（1969年至1974年）

　　1969年，農墾體制轉為廣州軍區生產建設兵團體制。來者以"大力發展橡膠"為號召，擱下糧食自給這個包袱。提出"一年等于過去20年"的口號，集中力量，大干快上。不聽老農墾的意見，決意大干一場。但由于：（1）苗木供應不上，采取所謂小苗芽接、小苗定植（徑粗不及筷子粗），死亡率高；（2）集體作業，前面種、后面荒；（3）開荒質量差。造成橡膠大面積荒蕪和死亡。老農墾反應強烈，"兵團"接受意見，迅速采取措施，開始滅荒、滅茅和補換植工作。之后，固定專人管理。經過幾年的努力，慢慢地使橡膠得到恢復和發展。9年共植膠172.84萬畝（其中1970年123.38萬畝，為歷史之最。）最后實存82.47萬畝。保存率為47.7%.年均也有9萬畝。林相稍差。但比"大躍進"時稍好一些。值得一提的就是：兵團四師曾在島西進行大面積開發，并新建邦溪農場，這對橡膠西移作出貢獻。

　　　　海南農墾橡膠發展最好的年代（1978年至1990年）
　　 
　　由于“文革”的結束；改革開放的開始，實行糧食包干制；不再搞什么運動；以世界先進水平為要求的世界銀行貸款“橡膠項目”的實施以及家庭承包和家庭農場的推行等，這對本階段橡膠的高質量、高水平的穩步發展都產生了重大作用。
　　這13年共發展橡膠180.28萬畝（其中1981年、1985年均超過19萬畝）。年均發展14萬畝。是海南農墾橡膠發展史上均衡發展最快，質量最好的時期。并使橡膠達到371.12萬畝（1990年），至今（2005年為370.22萬畝）仍未被超越。為90年代乃至以后的干膠大幅度增產提供了堅實的基礎。
　　 
　　 15年徘徊（1991年至2005年）
　　 
　　從1991年起，經過三個五年計劃，據統計資料顯示，每年新植膠都在3—4萬畝之間，15年累計，總增面積應有50萬畝左右。但結果是每年橡膠所達到的總面積，都只在370萬畝左右徘徊，甚年出現負增長（如1995年的364萬畝；2002年的366��16萬畝）。當然，有些是風害損失。但主要是植膠較少，增長與砍膠他種相抵消所致。為什么？我沒有親歷，不清楚。但有一點是應該引起警惕的，那就是如果長此以往，今后靠什么基礎來增加干膠總產量呢？
　　 
　　干膠生產的起伏
　　 
　　在發展橡膠生產的同時，干膠生產也經歷了5次起伏。第一次是1965年，首次破萬噸；第二次與1976年躍上5萬噸；第三次是1984年則突破10萬噸大關，第四次是1990年，產膠超過13萬噸；第五次是1995年，首次攻克20萬噸大關，以后每年都在20萬噸之上。原因：（1）未開割樹的大量投產，這是最主要的，但往往被忽視。例如，1987年開割為205.50萬畝，產膠13.8萬噸；而2004年割膠為303.20萬畝，產干膠23.32萬噸，是歷史的最高值。但如果算一算，就會知道，其間開割樹增加了近100萬畝，每畝70公斤算，增產可達7萬噸，占當年干膠增產數的70%。（2）風調雨順。（3）技術和管理的進步。起伏也有4次：第一次為1973年的特大臺風，但范圍較窄，損失干膠近9000噸；第二次當為1988年的連續臺風，減產約1萬噸；第三次為1996年的強臺風，減產2萬噸；第四是2005年的強臺風，影響范圍大，干膠大減產約7萬噸（相當于100萬畝的植膠面積。其原因：（1）當然是風害；（2）非風害因素也不可忽視。在這起伏過程中，每當干膠生產風調雨順，膠價高漲時則對發展的呼聲很高。但當橡膠遭受風害或膠價暴跌，則發展多種經營之聲雀起，其實這是可以理解的。但不可以反應過頭，特別是大量砍膠他種是不可取的。

　　回顧歷史，是為了更好的未來。為此，我想說說自己的想法，盡一點老農墾人的責任。

　　 1.科學發展，穩步向前

　�。�1）要有戰略眼光和歷史責任感。畢竟植膠八年后才能開割。正所謂“前人種果后人收”。否則日后增產就難以為繼。（2）要堅持高質量、高標準。不僅要吸取本身以往的經驗，還要學習世界植膠國家的新技術、新經驗。今后，新植橡膠要種出新水平、新高度。（3）發展速度要均衡，穩中求快。據說，海南農墾還有80萬畝荒地可供植膠，最后橡膠總面積可達到450萬畝。如果屬實，每年可按15萬畝的速度開發，則5年左右的時間，便可完成植膠的歷史任務。今后工作主要是鞏固和更新了。

　　 2�泵�清底細，做好規劃

　　摸清底細，才能做到心中有數。在可供植膠的80萬畝的宜膠地中，分布在哪里？有多少被占用？能否落實？然后制訂出一個開發方案�？偟脑瓌t是：（1）西部輕風區。是個優良的植膠帶。能種膠的地方都要種上橡膠，其他作物應該讓路。并給予原農戶繼續承包植膠，使之能保持收入。（2）中部中風區。此區多為丘陵地帶，時有風害，生產成本較高，但仍然是有潛力的植膠地，應盡量發展橡膠，當然也可因地制宜，適度發展多種經營。（3）東部重風區。山區風害嚴重，屢屢遭受強臺風襲擊，橡膠損失嚴重，生產成本很高�？梢赃x擇條件較好的地方繼續發展。對于原來發展多種經營并較有特色的行業應予支持和發展，形成橡膠以外的重要產業。

　　 3�遍_發方式應以家庭承包或自費家庭農場為主

　　當今，社會主義市場經濟，一要講效益，二要以民為本，讓職工能體現主人翁的精神。經過長期摸索、家庭土地長期承包和家庭自費經營是較好的生產模式。作為農場或公司，主要是搞好各種服務（技術、物資、咨詢），并在橡膠加工（包括高級產品的制造）和上下游產業鏈中圖謀更大的發展，以發展和壯大海南農墾經濟。

　　 4�辈豢珊鲆曌誀I經濟的發展

　　據2005年度統計顯示：海南農墾戶籍人口為105.12萬人。在崗職工17.28萬人。割膠工人則只有幾萬人。除了離退休職工和小孩外，還有大量的非在職職工（失業、下崗、已成年未就業子女、臨時工等）。橡膠價格漲了，也只惠及割膠工人。解決這些人的出路，只靠橡膠是不行的。事實證明，發展農墾的自營經濟是最好的出路。也是農墾經濟的重要支柱。要加以引導，做大做好，做出品牌，與橡膠行業一道協調發展。

　　 5�鞭r墾體制要改革，但要懂重

　　不管是中央統一領導，還是省統一領導，只要有利于：（1）農墾經濟的發展和壯大；（2）完成祖國橡膠事業的歷史任務；（3）農墾社會的穩定；（4）農墾經濟和地方經濟的雙贏；（5）與周邊農村的和諧共處。而不能：（1）不能層層下放；（2）不能讓國有資產流失；（3）不能有損于農墾廣大干部職工（包括非職工）的生存致富的利益；（4）不能降低（隨著經濟發展，還應有所提高）離退休人員的工資水平和生活福利待遇。那么，我沒有理由不贊成。但是，改革必須走公開的、透明的。改革方案要經過農墾人的廣泛討論，實行民主決策。我想，農墾的改革是會成功的。 （作者注：以上主要是根據《海南農墾統計資料匯編》和《農墾志》以及自己的親身體驗寫出的）